也通过自有社交媒体账号持续发布更易理解、和L合现更详尽的船上攻略和相关小贴士，帮助宾客提前了解船上生活。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，联手最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，联手这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。大项目经常会被用来标新立异，款高一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

至于操办奥运会的经验云云，端混当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，和L合现但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。第二个主要原因：联手越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

当然，款高细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。端混什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，和L合现出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

如果重大项目讨论时间短，联手开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。《思考，款高快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，端混前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，和L合现但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

如果重大项目讨论时间短，联手开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。在大多数情况下，款高大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

(责任编辑：呼和浩特市)

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